Générale de Santé
Conforter notre modèle de référence pour répondre à tous les besoins médicaux
L’année 2011 aura été une année particulièrement importante dans l’histoire de Générale de Santé.
D’une part, avec le lancement d’une nouvelle dynamique stratégique, autour d’une organisation de notre réseau d’établissements mieux adaptée aux nouveaux besoins médicaux des patients. Et, d’autre part, plus cohérente avec notre ambition d’un partenariat toujours plus approfondi avec la communauté des médecins libéraux qui exercent dans nos établissements.
Bien sûr, je n’oublie pas que 2011 a aussi été une année difficile, dans un contexte de crise économique qui affecte les Français et, de facto, le niveau de leur demande de soins.
Compte tenu du resserrement de la contrainte tarifaire pesant sur notre activité, les résultats financiers de notre Groupe, acteur structurant du secteur hospitalier français, restent opérationnellement satisfaisants, mais ils ont été impactés par l’évolution de la conjoncture économique.
Pourtant, à l’heure où ce rapport d’activité nous invite à prendre le temps du recul, à analyser et à mettre en perspective l’année 2011, ce sont surtout les forces structurelles du modèle de Générale de Santé qui nous apparaissent et nous montrent le chemin pour poursuivre notre développement.
Car cette année, les 106 établissements du Groupe ont accueilli tous les patients, plus d’un million partout en France, souvent d’ailleurs dans des territoires de santé où notre croissance démontre notre capacité à répondre à tous les besoins médicaux. Notre présence s’est renforcée dans les activités de médecine, chirurgie et obstétrique (MCO), avec la montée en puissance de l’Hôpital privé de Marne-La-Vallée, où nous avons regroupé trois maternités. Nous avons développé les activités de Soins de suite et de réadaptation avec l’ouverture, en 2011, d’un établissement à Châtenoy-le-Royal (71) et de deux autres, au tout début de l’année 2012, à Montévrain et à Champigny (77). Nous avons également ouvert un établissement de Santé mentale au Havre (76) en janvier 2012.
Cette année encore notre communauté médicale, forte de plus de 5 000 praticiens, a fait la preuve de l’excellence médicale du Groupe, à laquelle contribue l’ensemble de ses salariés par leur engagement au quotidien au service de la qualité des soins. C’est le cas ainsi de nos services d’urgences qui accueillent plus de 400 000 patients, avec des exigences de délais raccourcis ; c’est le cas aussi de nos maternités de plus en plus souvent organisées en pôles mère-enfant, ou encore de nos 18 centres de cancérologie sur tout le territoire.
Cette année plus que jamais, en nous réorganisant autour de pôles et de filières de soins structurées, nous offrons à nos patients des prises en charge répondant à des besoins médicaux qui ont profondément évolué au cours des dernières années. Nos pôles de santé ont vocation à proposer des prises en charge globales, qu’il s’agisse de chirurgie, de pathologies chroniques ou postopératoires, ou encore de santé mentale, et ce, autour de parcours d’accompagnement personnalisés et coordonnés.
Générale de Santé a inventé un modèle économique et médical qui, au cours d’une année de crise et d’adaptation à l’évolution du secteur, nous donne plus que jamais la confiance de regarder vers l’avant et de poursuivre pour l’avenir le développement d’une offre médicale de référence.
Dr Antonino Ligresti
Président du Conseil d'Administration de Générale de Santé
