Construire l’avenir médical de notre Groupe
En plus de vingt ans d’expérience, Générale de Santé a acquis une véritable expertise en termes d’organisation des soins hospitaliers. Je suis convaincu que les modes d’organisation et de gestion de nos établissements contribuent à l’excellence médicale mise en oeuvre au quotidien par les praticiens libéraux du Groupe.
L’année 2010 aura été pour Générale de Santé extrêmement riche en temps forts
Le rapport d’activité médicale 2010 nous offre chaque année l’occasion de prendre du recul sur l’année écoulée, et de présenter nos projets en cours. L’année 2010 aura été pour Générale de Santé extrêmement riche en temps forts.
Temps forts médicaux
- d’abord, avec l’ouverture de nouveaux établissements, comme les Hôpitaux privés Arras-Les Bonnettes et de l’Estuaire au Havre ;
- avec le coup d’envoi de grands projets comme l’Hôpital privé de Villeneuve-d’Ascq ou celui de Savoie-Nord ;
- avec des acquisitions phares comme le rachat de l’Hôpital privé de Marne-la-Vallée ou de la Clinique de soins de suite et de réadaptation des Platanes à Épinay-sur-Seine, qui nous permettent de consolider une offre de soins intégrée sur le territoire de santé de l’Est parisien.
Temps forts humains et professionnels également,
- avec notamment le renforcement de notre relation avec les médecins du Groupe, témoignage de notre volonté de construire une alliance de long terme avec les praticiens et de les associer à notre stratégie d’offre médicale.
Générale de Santé investit et se mobilise en permanence
Mais, au-delà de la succession d’événements qui ont fait notre actualité 2010, quelles perspectives stratégiques dessinent-ils ?
Avant tout celle du renforcement de la médicalisation du Groupe. En tant que médecin et Président du Conseil d'Administration, j’ai toujours pensé que la qualité de notre projet médical et de l’offre de soins devait être au premier rang de nos priorités, la condition d’une réponse adaptée aux besoins de nos patients. Générale de Santé investit donc et se mobilise en permanence pour placer le patient, la médecine et le soin au cœur de son organisation.
Le projet du Groupe, pour les années à venir, s’incarne autour de trois ambitions.
- D’abord, celle de travailler en réseau, en regroupant nos établissements au sein de pôles géographiques et en assurant des synergies correspondant aux bassins de vie de nos patients. Des réseaux gages d’efficacité, de lisibilité et de continuité pour la prise en charge médicale du patient.
- Ensuite, l’ambition de renforcer encore l’intégration d’un parcours de soins complet, coordonné et personnalisé en médecine-chirurgie-obstétrique, soins de suite et de réadaptation et santé mentale.
- Enfin, dernière ambition mais non des moindres, celle de rapprocher nos décisions du terrain, là où la médecine s’exerce concrètement dans la prise en charge du patient.
L’année 2010 a ouvert la voie à la réalisation de ces ambitions qui s’appuient sur l’engagement au quotidien des salariés et des praticiens, au service de la prise en charge de tous les patients qui ont fait le choix de Générale de Santé.
Antonino Ligresti
Président du Conseil d'Administration


