Les publications de Générale de Santé
Les publications de Générale de Santé s’inscrivent dans une perspective de participation constructive. Les enjeux auxquels le secteur hospitalier doit aujourd’hui faire face rend, en effet, plus que jamais nécessaires les relations et les coopérations entre les acteurs clés de ce secteur, qu’ils soient publics ou privés.
Sur quelles bases la construire ? Ces documents formulent dans les différentes missions clés de santé publique nos propositions. Pour aujourd’hui. Mais surtout pour l’hôpital de demain.
- Les Essentiels de Générale de Santé :
une collection destinée à présenter notre implication dans les missions de service public
n°5 - Soins de suite & réadaptation (février 2010)
Dans ses 20 établissements spécialisés et ses 10 services de soins de suite et de réadaptation au sein de ses cliniques ou hôpitaux privés, Générale de Santé propose une offre de soins coordonnée tant en matière de réadaptation de l’appareil locomoteur que de réadaptation cardiaque, cancérologique, gériatrique, neurologique et pneumologique, ainsi qu’en addictologie. Tout en partageant le souci constant de la qualité médicale et de l’efficience organisationnelle.
Cette édition des Essentiels de Générale de Santé rend compte de la réalité des projets thérapeutiques que proposent les équipes médicales et paramédicales sur le terrain, tenant compte de l’unicité de la situation somatique, sociale et familiale de chaque patient.
En outre, l’attention de Générale de Santé se porte également en amont sur la prévention, avec une ambition majeure : aider le patient à prendre soin de sa santé tout au long de sa vie.
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n°4 - Cardiologie (septembre 2009)
Dans ses 25 centres de référence, Générale de Santé propose une offre de soins adaptée en partageant le souci constant de la qualité médicale, de l’efficience organisationnelle et de la contribution aux missions d’intérêt général. Des équipes qui fonctionnent en partenariat étroit avec des établissements publics et les cardiologues de ville.
Par ailleurs, l’attention de Générale de Santé se porte également sur la prévention avec une ambition majeure : aider le patient à prendre soin de sa santé tout au long de sa vie.
n°3 - Santé mentale (janvier 2009)
Dans ses 23 établissements de santé mentale, Générale de Santé développe une offre de soins adaptée en partageant le souci constant de la qualité médicale, de l’efficience organisationnelle et de la contribution aux missions d’intérêt général.
Au moment où l'objectif affirmé du gouvernement est « d'améliorer la qualité et la sécurité des soins dans une approche globale du patient et de la discipline psychiatrique », cet Essentiel Générale de Santé entend rendre compte de la réalité des actions menées sur le terrain pour proposer au patient, placé au cœur du dispositif, une prise en charge complète et coordonnée, prenant en compte toutes les dimensions de la personne et de ses choix.
n°2 - Cancérologie (novembre 2008)
Générale de Santé fait de la lutte contre le cancer une priorité. Son engagement s’inscrit en cancérologie dans une ambition de longue date partagée par l’ensemble de ses établissements. Par cette publication, notre Groupe, entend rendre compte de la réalité de ses actions menées sur le terrain pour combattre la maladie et accompagner les patients. Porté au rang de préoccupation nationale le plan Cancer lancé en 2002 a donné un nouvel élan à la lutte contre la maladie en organisant une mobilisation massive des acteurs sanitaires, politiques et économiques nationaux autour d’un même objectif.
Aujourd’hui, le lancement de la préparation d’un nouveau plan Cancer par le gouvernement dessine de nouvelles perspectives pour la prise en charge de cette maladie dont l’incidence à doublé en l’espace de vingt-cinq ans.
Un combat efficace contre le cancer exige, la conjugaison de l’expertise médicale, d’un savoir-faire organisationnel et d’une réelle qualité humaine au service du patient : trois composantes essentielles du modèle Générale de Santé.
n°1 - Urgences (juin 2008)
Générale de Santé a fait le choix stratégique d’inscrire son développement dans les missions de service public. Notre engagement dans le domaine des urgences en témoigne. Avec 30 établissements offrant un service d’urgences, Générale de Santé constitue aujourd’hui un acteur clé du maillage territorial.
Ce choix participe de la mise en œuvre du projet de Générale de Santé : créer notamment des hôpitaux pluridisciplinaires de référence, établissements de proximité, aptes à accueillir tous les patients et prendre en charge toutes les pathologies… y compris dans le cadre de situations d’urgence et de consultations non programmées.
Notre modèle repose sur la recherche conjointe d’une triple performance : qualité de la prise en charge, expertise médicale et efficience organisationnelle. Répondre aux besoins médicaux des patients dans les délais et les conditions économiques adaptés et avec la qualité d’écoute attendue : c’est autour de cette recherche que s’élabore, depuis vingt ans, la gestion des services d’urgences Générale de Santé.
- La Contribution de Générale de Santé à la Commission Larcher (février 2008)
Notre Contribution à la Commission de concertation sur les missions de l’hôpital, présidée par Monsieur Gérard Larcher, édité en février 2008, formule les enseignements issus de vingt années d’expérience de gestion hospitalière.



